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– PROCESO Y METODOLOGÍA

Nuestro proceso y metodología del trabajo:

Scouting diario de las oportunidades

  • Definir los objetivos de las licitaciones en función del sector, capacidades, ámbito geográfico
  • Búsqueda diaria y exhaustiva en las diferentes fuentes de publicación
  • Descarga de los pliegos administrativos y técnicos así como de los diferentes anexos e información adicional
  • Análisis de los pliegos y de los criterios de puntuación con el fin de definir la estrategia
  • Análisis previo de las fórmulas de valoración con el fin de determinar las posibilidades reales. Generar un indicador de éxito

Preparación Administrativa

  • Recopilación de la documentación administrativa, legal y económica necesaria para la presentación de la propuesta.
  • Ayuda en la preparación previa de la solvencia técnica y económica: ROLEC, RELI, Clasificación empresarial, ISO´S 9001, 14001,…
  • Creación de un repositorio documental con la información y documentación necesaria (Certificados Seguridad Social, Hacienda, Cuentas anuales,…)
  • Creación de una BBDD de las licitaciones de cada cliente y seguimiento de las propuestas presentadas y de su nivel técnico y económico

Propuesta técnica y económica

  • Elaboración de la propuesta técnica y económica de forma visual, comercial y atractiva resaltando los puntos de valoración definidos en los criterios.
  • Análisis de los diferente escenarios, estrategias y posibilidades reales de ganar la licitación.

Presentación de la propuesta

  • Preparación de la propuesta y presentación en plazo y forma a través de los medios físicos o electrónicos solicitados por el Organismo
  • Seguimiento del proceso de apertura de ofertas e información detallada de las mismas
  • Subsanación de las cuestiones documentales y de procedimiento que se puedan producir
  • Acompañamiento en el proceso de contratación y firma del contrato

Recursos y bajas anormales

  • Gestión de los diferentes recursos legales o elaboración de las justificaciones de bajas anormales.

Scouting diario de las oportunidades

  • Definir los objetivos de las licitaciones en función del sector, capacidades, ámbito geográfico
  • Búsqueda diaria y exhaustiva en las diferentes fuentes de publicación
  • Descarga de los pliegos administrativos y técnicos así como de los diferentes anexos e información adicional
  • Análisis de los pliegos y de los criterios de puntuación con el fin de definir la estrategia
  • Análisis previo de las fórmulas de valoración con el fin de determinar las posibilidades reales. Generar un indicador de éxito

Preparación Administrativa

  • Recopilación de la documentación administrativa, legal y económica necesaria para la presentación de la propuesta.
  • Ayuda en la preparación previa de la solvencia técnica y económica: ROLEC, RELI, Clasificación empresarial, ISO´S 9001, 14001,…
  • Creación de un repositorio documental con la información y documentación necesaria (Certificados Seguridad Social, Hacienda, Cuentas anuales,…)
  • Creación de una BBDD de las licitaciones de cada cliente y seguimiento de las propuestas presentadas y de su nivel técnico y económico

Propuesta técnica y económica

  • Elaboración de la propuesta técnica y económica de forma visual, comercial y atractiva resaltando los puntos de valoración definidos en los criterios.
  • Análisis de los diferente escenarios, estrategias y posibilidades reales de ganar la licitación.

Presentación de la propuesta

  • Preparación de la propuesta y presentación en plazo y forma a través de los medios físicos o electrónicos solicitados por el Organismo
  • Seguimiento del proceso de apertura de ofertas e información detallada de las mismas
  • Subsanación de las cuestiones documentales y de procedimiento que se puedan producir
  • Acompañamiento en el proceso de contratación y firma del contrato

Recursos y bajas anormales

  • Gestión de los diferentes recursos legales o elaboración de las justificaciones de bajas anormales.

– Enlaces de Interés

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